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发布时间:2020/03/14点击量:

魏县审计局“四项措施”强化审计项目管理

更新时间:2020-03-10 10:15:05点击次数:326次

一是审计项目“统筹管理”。聚焦审计资源薄弱环节,打破科室界限,实行大组管理,由主管局长统筹安排,统筹调配分管科室审计人员,确保每个审计组配一名计算机专业人才,以解决审计过程中遇到的数据采集问题,确保审计质量。

二是实行审计项目“倒排管理”。全面推行“限时办结制”。实行审计项目倒排管理,明确审计准备、现场审计、审计报告、审计决定各阶段时间节点,严格控制审计进度,确保审计项目在计划时间内高效完成。

三是实行审计进度“跟踪管理”。每周五以“作战图”形式上墙公布完成情况,以“红黄蓝”表示完成进度,确保审计程序进行到哪里,“作战图”就跟踪到哪里,实现各审计组心中有数,主要领导一目了然,避免了审计项目超时限完成、效率不高的问题。

四是实行审计项目“督办管理”。法规科定期对审计进度、审计质量和审计成效进行专项检查,定期通报审计项目进展情况,督促审计组按时完成各节点审计任务。督办结果纳入年终考核,进一步提高了审计项目计划执行力,确保高效完成全年审计项目计划。

(编辑:李彬)

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